- 作者：侯明川、王學(xué)明
- 來(lái)源：葛洲壩交投公司
- 發(fā)布時(shí)間：2024-07-17
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7月10日，中國(guó)能建葛洲壩交投公司在廣西全州召開全灌高速信息化助力安質(zhì)環(huán)管理提升交流會(huì)，并舉辦現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)。
活動(dòng)中，與會(huì)人員深入全灌高速現(xiàn)場(chǎng)，觀摩了施工現(xiàn)場(chǎng)安質(zhì)環(huán)管理、風(fēng)險(xiǎn)管控、施工組織、信息化技術(shù)應(yīng)用等方面的具體工作，詳細(xì)了解信息化在提升安質(zhì)環(huán)管理水平中發(fā)揮的作用。
立足“投建營(yíng)”一體化管理，全灌高速系統(tǒng)謀劃、永臨結(jié)合，持續(xù)強(qiáng)化“大安全管理體系”和“本質(zhì)安全管理能力”建設(shè)，借助數(shù)字賦能，最大程度釋放安全、質(zhì)量管理人員效能，實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)辦理一朵云、巡查管控‘天地人’”，有效提升項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理水平。
交流會(huì)上，全灌高速介紹了信息化管理系統(tǒng)，有關(guān)部門、項(xiàng)目部、分公司分享了安質(zhì)環(huán)信息化建設(shè)運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)，與會(huì)人員就信息化建設(shè)要點(diǎn)進(jìn)行研討。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要將個(gè)體經(jīng)驗(yàn)融匯成集體智慧，將信息化、標(biāo)準(zhǔn)化流程固化，形成制度管理體系，在推廣運(yùn)用中不斷更新迭代，以信息化手段助推安質(zhì)環(huán)精細(xì)化管理。
廣西壯族自治區(qū)交通運(yùn)輸廳，交投公司、全灌高速各參建單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加活動(dòng)。